有名なENFJに共通すること
有名なENFJは、指導であれ教育であれ大義の組織化であれ、公の場での影響力を他者を助ける手段に変える傾向があります。部屋や聴衆を素早く読み取り、その読みを使って、単に楽しませるだけでなく一人ひとりに見てもらえていると感じさせます。多くは、他者を引き上げる本物の責任感を語り、後輩を指導したり、仕事の要求をはるかに超えて大義を支援したりします。この温かさ、感情への気配り、そして目的を持ったやり遂げる力の組み合わせが、他の点ではまったく異なるこの著名人たちのグループを結びつけています。
1場の空気を読む力
オプラ・ウィンフリーとバラク・オバマはどちらも、スタジオの観客であれタウンホールミーティングであれ、並外れた精度で聴衆を読み取り、その場でアプローチを調整することで知られています。この感情への気配りと、その場をどこへ導きたいかという明確な意識との組み合わせは、ENFJを特徴づける資質です。
2影響力を使命へと変える力
ボノとマララ・ユスフザイはどちらも、名声そのものを最終目標とするのではなく、公の場での影響力を持続的な支援活動へと変えました。ボノは何年もかけて音楽と政策の両方にわたる人間関係を築き、大義を前進させ続けています。マララの財団は、一般的な認知度を高めるだけでなく、一人ひとりの生徒を支援することに重点を置いています。
3静かに指導する力
マヤ・アンジェロウとマシュー・マコノヒーはどちらも、公の生活の重要な部分を若い世代の教育と指導へと移してきました。アンジェロウは長年教授として作家たちを指導し、マコノヒーは大学での教育やコーチングを通じてそれを行っています。どちらも、それを本業とは別の副次的なプロジェクトとして扱ってはいませんでした。
4人を安心させる力
ジェニファー・ローレンスは、堅苦しく形式的な場をいかに素早く本物の会話のように感じさせられるかという点で、ENFJの例としてよく取り上げられます。たいていはユーモアを使って、まず自分より先に周囲を安心させます。同僚たちは、彼女が撮影現場で新しいキャスト陣がどう馴染んでいるかに気を配っていると評しています。