Qərar Verme Üslubu Testi
Məntiqi, intuitiv, ehtiyatlı, yoxsa uyğunlaşan? Həqiqətən necə qərar verdiyinizi və stilinizin nə zaman sizə kömək etdiyini ya da zərər verdiyini öyrənin.
Başlayın
Mürəkkəb bir seçimlə qarşılaşdıqda, cavab vermədən əvvəl düşünmək üçün tez-tez dayanıram.
Əgər kimsə yeni bir fikir təqdim edirsə, mən həmişə onun necə işləyəcəyini anlamaq istəyirəm, fikrimi deməzdən əvvəl.
Mən adətən başqalarının lazımsız hesab etdiyi aydınlaşdırıcı suallar verirəm.
Əgər qərarımı aydın şəkildə izah edə bilmirəmsə, onu verməyə hazır hiss etmirəm.
Hətta kiçik qərarlar, bütün seçimlərimi yan-yana müqayisə etdikdən sonra daha asan görünür.
İki yol arasında seçim edərkən, tez-tez "doğru hiss olunan" yolu seçirəm, sübut olmadan belə.
Bəzən insanları faktlar məlum olmadan nə etməli olduğumu bilməkdə təəccübləndirirəm.
Qərar Üslubu Testinin Ölçdüyü Şeylər
Yuxarıdakı sorğu sizdən 20 ifadə ilə razılaşmağınızı və ya razılaşmamağınızı istəyir — əksər insanlar bunu təxminən səkkiz dəqiqəyə tamamlayır. Sizi tək bir qutuya yerləşdirmək əvəzinə, dörd qərar vermə üslubuna görə qiymətləndirir: Rasional, İntuitiv, Ehtiyatlı və Uyğunlaşan.
Bu ballar spektrlərdir, etiketlər deyil. Hər kəs dörd üslubdan istifadə edir; testin ortaya qoyduğu isə sizin standartınızdır - normal şəraitdə istifadə etdiyiniz yanaşma və təzyiq altında geri döndüyünüz üslub. Nəticələriniz bir əsas və bir ikinci üslubu adlandırır, həmçinin hər birinin sizə yaxşı xidmət etdiyi və sakitcə sizə zərər verdiyi yerləri göstərir.
Bu testin ölçmədiyi bir şey: qərarlarınızın nə qədər yaxşı olduğudur. Heç bir üslub digərindən daha ağıllı deyil - bu, bir üstünlük profili, bacarıq testi deyil. Və çünki bu, özünü qiymətləndirmədir, cavablarınız özünüzü necə gördüyünüzü əks etdirir, buna görə də ən dəqiq təsviri son zamanlarda verdiyiniz real qərarlarla cavab verərək əldə edəcəksiniz, olmaq istədiyiniz qərar verənlə deyil.
Dörd Qərar Qəbul Etmə Üslubu
İnsanlar bir çox qərar vermə tərzini — düşünülmüş, içgüdü ilə yönlənən, diqqətli, çevik — təsvir edirlər, amma altında, 4 qərar vermə tərzi əslində iki suala cavabdır: qərar vermədən əvvəl nə qədər məlumata ehtiyacınız var və ən çox nəyə etibar edirsiniz — analizə, içgüdüyə, təhlükəsizliyə, yoxsa kontekstə?
Heç kim bu suallara hər dəfə eyni şəkildə cavab vermir. Siz dörd üslubu birləşdirirsiniz və əsas üslubunuz sadəcə olaraq, düşünmədən ilk olaraq çatdığınız üslubdur. Budur, hər biri daxildən necə görünür.
Rasional: sübutlarla qərar vermək
Rasional qərar verənlər məlumat toplayır, seçimləri yan-yana müqayisə edir və öhdəlik götürməzdən əvvəl ifadə edə biləcəkləri səbəblər istəyirlər. Bir cümlə ilə: "Əvvəlcə rəqəmləri görmək istəyirəm."
Məntiqi qərar vermə ardıcıl, müdafiə oluna bilən seçimlər yaradır və geri çevrilməsi çətin olan yüksək riskli qərarlar üçün ən güclü üslubdur. Məntiqi düşünənlər həmçinin başqalarının qaçırdığı detalları da ələ keçirirlər.
Kor nöqtə analiz ifratıdır - azalan gəlir nöqtəsindən daha çox araşdırma aparmaq və əhəmiyyətsiz seçimlərə əsas seçimlər kimi ağır bir proses tətbiq etmək. Bağlı bir tələyə də rast gəlinir: "maksimallaşdırma" ilə "satisficing" (Herbert Simon bu termini icad edib; Barry Schwartz onu genişləndirib) üzrə araşdırmalar, tək ən yaxşı seçimi tapmağa davamlı cəhdin, nəticə obyektiv olaraq yaxşı olsa belə, seçimdən məmnuniyyəti azaldığını göstərir.
İntuitiv: instinktə əsaslanaraq qərar vermək
İntuitiv qərar verənlər öz instinktlərinə güvənirlər, tez-tez səbəbini izah etmədən əvvəl cavabı "bilirlər" və tamamlanmamış məlumatlarla hərəkət etməkdə rahatdırlar. Bir cümlə ilə: "Bu, sadəcə doğru hiss olunur."
İntuisya sehr deyil — bu, təcrübədən yaranan sürətli naxış tanıma qabiliyyətidir, Daniel Kahneman-ın sürətli, Sistem 1 düşüncəsi adlandırdığı şeydir. Dərin təcrübəniz və sürətli geribildirim aldığınız sahələrdə, bu, həqiqətən etibarlıdır və burada intuisiv qərar vermə parlayır: sürət, qeyri-müəyyənlik altında qərar vermə bacarığı və başqalarının yalnız yavaşca çatdığı yaradıcı sıçrayışlar.
Görmədiyimiz sahələr, naxışların keçmədiyi zaman ortaya çıxır - intuisiya tanış olmayan sahələrdə həddindən artıq özünəinama səbəb olur - və həmkarlar və ya tərəfdaşlar, sözlə ifadə edə bilmədiyiniz səbəblərə ehtiyac duyduqda.
Ehtiyatlı: mümkün itkiləri minimuma endirərək qərar verin.
Ehtiyatlı qərar verənlər "nə səhv gedə bilər?" sualı ilə başlayırlar. Onlar səhv etməkdən çəkinərək, gecikməyi üstün tuturlar və öhdəlik götürməzdən əvvəl ikinci fikirlər və təsdiq axtarırlar. Bir cümlə ilə: "Bu uğursuz olarsa, nə baş verəcək?"
Müsbət tərəfi: nadir hallarda gözlənilməz vəziyyətlərlə qarşılaşırlar. Ehtiyatlı qərar verən şəxs mükəmməl risk radarına malikdir və bahalı və ya geri dönməz qərarı nəzərdən keçirən şəxsdir.
Kor nöqtə qaçınmadır. Bir qərarı təxirə salmaq özü də bir qərardır və gözlədiyiniz müddətdə seçimlər səssizcə sona yetir. Stress xərci də var: bir seçimi uzatmaq, adətən, gecikmənin qarşısını almaq üçün nəzərdə tutulmuş narahatlığı daha da uzadır.
Uyğunlaşan: vəziyyəti oxuyaraq qərar verin
Uyğunlaşan qərar verənlər yanaşmalarını kontekstə uyğun dəyişirlər — kiçik məsələlərdə sürətli, böyük məsələlərdə isə düşünərək — və yeni məlumat gəldikdə seçimi yeniləməkdə rahatdırlar. Bir cümlə ilə: "Bu, nə ilə bağlıdır — nə ilə məşğul oluruq?"
Bu çeviklik, səyləri risklərə uyğunlaşdırır, dəyişən mühitlərdə yaxşı dayanıqlıdır və Adaptivlərlə əməkdaşlığı asanlaşdırır.
Kor nöqtələr: başqalarına görə, bir Adaptiv tutarsız və ya proqnozlaşdırılması çətin görünə bilər və öz meyarlarını saxlamaq əvəzinə, sonuncu məsləhət aldıqları şəxsə doğru sürüşmək riski daşıyırlar. Həlli sadədir — Adaptivlər böyük qərar vermədən əvvəl güzəştə getməyəcəkləri prinsipləri yazmaqdan ən çox faydalanırlar.
Qərar Qəbul Etmə Üslublarının Psixologiyası
Qərar vermə üslubu ilə bağlı tədqiqatlar onilliklərdir ki, mövcuddur. Ən geniş istifadə olunan akademik ölçü Ümumi Qərar Vermə Üslubu inventaridir (GDMS), Scott və Bruce tərəfindən 1995-ci ildə dərc edilmişdir və beş təkrarlanan üslubu müəyyən edir: rasional, intuisiv, asılı, qaçan və spontan. Alan Rowe-nin Qərar Üslubu İnventarı, idarəetmə təliminin əsas hissəsidir və öz dörd üslubunu təsvir edir: istiqamətləndirici, analitik, konseptual və davranışsal.
Bunların altında Daniel Kahneman'ın "Sürətli və Yavaş Düşünmək" kitabı ilə populyarlaşan ikili proses nəzəriyyəsi dayanır: zehin sürətli, avtomatik bir rejimdə və yavaş, düşüncəli bir rejimdə işləyir, və qərar qəbul etmə üslubları əsasən hansı rejimə meyl etdiyinizi və nə zaman meyl etdiyinizi təsvir edir. Herbert Simon'un məhdud rasionallıq ideyası isə dürüst bir xəbərdarlıq əlavə edir — heç kim tamamilə rasional qərar verən deyil, çünki məhdud zaman və məlumat hər kəsin bəzən kifayət qədər yaxşı olanla razılaşmasına səbəb olur.
Aldığınız şeylər haqqında şəffaf olmaq üçün: bizim dörd üslubumuz bu üst-üstə düşən tədqiqat modellərini gündəlik dilə çevirir. Bu, özünü dəyərləndirmə alətidir, klinik bir vasitə deyil. Üslublar nisbətən sabit üstünlüklərdir, dəyişməz xüsusiyyətlər deyil — onlar rolunuza, təcrübənizə və nə qədər stress altında olduğunuza görə dəyişir.
Sizin Üslubunuz Nə Zaman Kömək Edir — və Nə Zaman Zərər Verir
Ən yaxşı qərar vermə üslubu yoxdur. Problemlər demək olar ki, həmişə üslub və vəziyyət arasındakı uyğunsuzluqdan yaranır, üslubun özündən deyil.
Faydalı bir qayda risk səviyyəsini geri qaytarıla bilmə ilə birləşdirir: ucuz, geri qaytarıla bilən qərarlar sürəti tələb edir, bahalı, geri qaytarılması çətin olanlar isə yavaş, diqqətli yanaşma tələb edir. Hər hansı bir qərar qəbul etmə prosesindəki iki klassik səhv bir-birinin əksidir - əhəmiyyətsiz məsələlər üzərində həddindən artıq düşünmək və əsas məsələlər üzərində kifayət qədər düşünməmək.
Qərar yorğunluğu burada da vacibdir. Seçim keyfiyyəti uzun bir qərar vermə günündə azalır və məqsədli üslublar - Məntiqi və Ehtiyatlı - hər bir seçimdə daha çox büdcə sərf edir. Kiçik qərarlar üçün rutinlər və standartlar, böyük qərarlar üçün enerjinizi qoruyur.
Stress son bir çətinlik əlavə edir: təzyiq altında insanlar, o an üçün yanlış alət olsa belə, dominant üslublarına geri dönürlər, buna görə də öz standartınızı bilmək ilk müdafiədir. Bu, tamamlayıcı cütlərin işləməsinin səbəbidir — bir Rasyonal və bir İntuitiv həmkar bir-birinin görmədiyi nöqtələrini aşkar edirlər və öz ikinci üslubunuz da bunu eyni işi görür, onu təsadüfən deyil, qəsdən istifadə etdiyiniz zaman.
Nəticələrinizi Daha Yaxşı Qərarlar Vermək Üçün İstifadə Edin
Sizin hesabatınız dörd üslubu da qiymətləndirir, əsas və ikinci üslubunuzu adlandırır və həmin spesifik kombinasiya üçün güclü və diqqət yetirilməli məqamları açıqlayır. Növbəti ən faydalı addım, üslubunuza uyğun konkret bir təcrübədir:
Üslublar da həyatla birlikdə dəyişir. Yeni bir iş, köç, ya da stressli bir dövr balansınızı dəyişə bilər, buna görə də şəraitiniz dəyişdikdə testi yenidən keçmək dəyərlidir.
Nəticələriniz yuxarıdakı 20 sualı bitirdiyiniz anda hazırdır.
- Rasional: araşdırmaya başlamazdan əvvəl bir qərar müddəti təyin edin - və bu müddət gəldikdə dayanın.
- İntuitiv: böyük bir qərar vermədən əvvəl bir cümləlik əsaslandırma yazın; əgər yaza bilmirsinizsə, yavaşlayın.
- Ehtiyatlı: bir qərar vermə tarixinə əvvəlcədən razılaşın və qəbul edə biləcəyiniz itkiyi əvvəlcədən müəyyənləşdirin.
- Uyğunlaşma: soruşmağa başlamazdan əvvəl müzakirə olunmaz meyarlarınızı sıralayın.
FAQ
Dörd qərar qəbul etmə üslubu hansılardır?
Dörd üslub Rasionallıq (ilk öncə analiz), İntuitivlik (ilk öncə instinkt), Ehtiyatlılıq (ilk öncə risk) və Uyğunlaşma (ilk öncə kontekst)dır. Hər kəs bu dörd üslubu istifadə edir; sizin əsas üslubunuz sadəcə düşünmədən çatdığınız standartdır. Buna görə də bu test sizi tək bir etiket vermək əvəzinə dördü spektr kimi qiymətləndirir.
Hansı qərar qəbuletmə üslubu ən yaxşıdır?
Heç biri - hər biri fərqli vəziyyətlərə uyğundur. Rasional yüksək riskli, geri dönüşü olmayan seçimlər üçün uyğundur; İntuitiv tanış sahələrdə zaman təzyiqi üçün uyğundur; Ehtiyatlı ciddi mənfi nəticələri olan qərarlar üçün uyğundur; Uyğunlaşan sürətlə dəyişən mühitlər üçün uyğundur. Problemlər vəziyyətə uyğun olmayan üslubdan istifadə etməkdən irəli gəlir, üslubun özündən deyil.
Bu qərar stili testi elmi cəhətdən etibarlıdırmı?
Bu, təsdiqlənmiş tədqiqat ənənələrinə əsaslanır: Ümumi Qərar Qəbul Etmə Üslubu inventarı (Scott & Bruce, 1995) və sürətli və yavaş düşünmə arasında ikili proses nəzəriyyəsi. Bu, qabiliyyətlərdən daha çox üstünlükləri təsvir edən bir öz-özünə hesabat alətidir, buna görə də bütün öz-özünə hesabat alətləri kimi, dəqiqliyi dürüst cavablardan asılıdır. Biz akademik modelləri sadə dilə tərcümə edirik - bu, klinik və ya işə qəbul dərəcəsi qiymətləndirməsi deyil və biz bunun əksini iddia etməkdən daha çox bunu deməyi üstün tuturuq.
Mənim qərar vermə tərzim dəyişə bilərmi?
Bəli. Üslublar nisbətən sabit vərdişlərdir, sabit xüsusiyyətlər deyil — onlar təcrübə, yeni rollar və stress səviyyələri ilə dəyişir və siz ikinci üslubunuzu qəsdən məşq edə bilərsiniz. Böyük həyat dəyişikliyindən sonra testi yenidən keçmək tez-tez fərqli bir tarazlıq göstərir.
Bu, tam şəxsiyyət testindən necə fərqlənir?
Şəxsiyyət testi sizin geniş xüsusiyyətlərinizi xəritələyir; bu test bir sahəyə - necə seçim etdiyinizə - diqqət yetirir. Sizin qərar vermə tərziniz şəxsiyyət tipinizlə bağlıdır, lakin onunla müəyyən edilmir. Bu dar fokusun məqsədi budur: bu, sizə ümumi testin verə biləcəyindən daha spesifik, tətbiq oluna bilən geribildirim təqdim edir.
Analiz iflicliyi nədir və hansı üslublar buna meyllidir?
Analiz ifratı, bir seçimi gecikdirən və ya qarşısını alan, adətən mövcud olmayan mükəmməl bir variant axtarışı ilə idarə olunan düşüncə aşırmasıdır. Rasional və Ehtiyatlı üslublar buna daha çox meyllidir. Həll yolları: bir qərar üçün son tarix təyin edin, əvvəlcədən kifayət qədər yaxşı bir meyar müəyyən edin və qərarın həqiqətən geri çevrilə biləcəyini soruşun, onu yüksək riskli kimi qəbul etməzdən əvvəl.
Qərar üslubu testi nə qədər vaxt aparır və pulsuzdurmu?
Bu qərar vermə testi 20 sualdan ibarətdir və təxminən səkkiz dəqiqə çəkir, və bu, pulsuzdur - tam nəticə hesabatınızı görmək üçün pulsuz hesab yaradırsınız. Bir ipucu: son vaxtlar necə qərar verdiyinizə əsaslanaraq cavab verin, necə qərar vermək istədiyinizə deyil. Bu, nəticələrinizi nəzərəçarpacaq dərəcədə daha dəqiq edir.