Məşhur ENTJ-lərin ortaq cəhətləri
Bu siyahıdakı ENTJ-lər otağın idarəsini ələ alıb dərhal onu bir plan ətrafında yenidən qurma vərdişini paylaşır. Napoleon-la Sezar bunu bütöv ordular və hökumətlərlə ediblər, Jobs-la Ramsay isə oxşar şeyi bir şirkət və bir mətbəxlə ediblər. Churchill-lə Roosevelt hər ikisi əsl böhran zamanı idarəni ələ alıb, bunu andan sonra da davam edən dəyişikliklər üçün istifadə ediblər. Onları birləşdirən sürətdir: qərarı qəbul edildiyi an demək olar ki, eyni zamanda əməliyyata çevirmək.
1Təzyiq altında qətiyyət
Churchill-lə Roosevelt hər ikisi əsl milli böhranlar zamanı geniş miqyaslı qərarlar veriblər, tam əminlik gözləmək əvəzinə istiqaməti tez seçiblər. Əlavə məlumat gözləmək əvəzinə qərara bağlanıb sonradan düzəliş etmək istəyi bu qrupdakı ən aydın ENTJ modellərindən biridir.
2Kəskin, birbaşa rəy
Ramsay-lə Jobs hər ikisi istər mətbəxdə, istərsə də bir məhsul icmalında standartı sürətlə yüksəltməyə yönəlmiş kəskin, süzülməmiş tənqidi ilə tanınır. Hər ikisinin həmkarları bu kəskinliyi şəxsi deyil, hücum yox, nəticə üçün bir alət kimi təsvir edir, çox ENTJ-yə xas bir fərqdir.
3Yeni strukturlar qurmaq
Napoleon-la Sezar hər ikisi köhnə sistemlər daxilində işləmək əvəzinə ətrafındakı hüquqi və hərbi sistemləri yenidən qurub. Jobs da öz şirkətində məhsul dizaynına oxşar bir şey edib. Bir sistemi düzəltmək əvəzinə onu təməldən yenidən qurmaq həvəsi dəfələrlə özünü göstərir.
4Sərkərdəlik təsiri
Whoopi Goldberg-lə Harrison Ford hər ikisi bir söhbət şousu və ya film çəkiliş meydançasına açıq-aşkar, ciddi bir nüfuzla daxil olur, həmkarları bunu nümayiş yox, təbii sərkərdəlik kimi təsvir edir. Bu tipin həvəskarları bu sabit, nəzarətdə olan görünüşü ENTJ-nin əlaməti hesab edir.