اختبار أسلوب العمل

ما هو أسلوب العمل؟

أسلوب عملك هو الطريقة المعتادة التي تخطط بها، وتيرة العمل، وإنهاء المهام - كيف تتعامل مع المواعيد النهائية، ومدى الهيكل الذي تريده من حولك، متى تتعاون ومتى تغلق الباب، وكيف تتخذ القرارات. ليس نفس الشيء كالشخصية. الشخصية هي من أنت في جميع جوانب الحياة؛ أسلوب عملك هو كيفية ظهور تلك الصفات في العمل.

تلك التفرقة تهم أكثر مما تشير إليه معظم اختبارات أسلوب العمل. الشخصية واسعة ومستقرة بشكل ملحوظ. أما أسلوب العمل فهو أضيق وأكثر سياقًا - يتشكل جزئيًا من خلال المزاج، ولكن أيضًا من خلال دورك، وفريقك، ومديرك، وكلها تؤثر على كيفية عملك فعليًا يوميًا.

يمكنك رؤية أنماط العمل المختلفة في أي مكتب. شخص واحد يخطط للأسبوع بأكمله كل يوم اثنين صباحًا؛ وآخر يقدم أفضل عمل له من خلال الارتجال ضد موعد نهائي في نفس اليوم. أحدهم يفكر من خلال التحدث عن المشكلة بصوت عالٍ؛ وآخر يحتاج إلى ساعة من الهدوء قبل أن يكون لديه أي شيء ليقوله. لا تعتبر أي من هذه العادات أفضل من الأخرى - وهذه هي النقطة، لأن معظم الاحتكاك في مكان العمل هو عدم توافق في الأسلوب، وليس مشكلة في الكفاءة أو الشخصية. هذه الفكرة تسري في كل شيء على هذه الصفحة.

ما يقيسه اختبار أسلوب العمل

الاستبيان أعلاه هو اختبار أسلوب العمل يتكون من 25 سؤالًا يستغرق حوالي خمس دقائق. كل سؤال هو عبارة عن بيان بسيط يتطلب الموافقة أو الرفض حول كيفية عملك فعليًا، ويتم تقييمه على مقاييس مستمرة بدلاً من تصنيفه في فئات. لا توجد إجابات صحيحة ولا طريقة للفشل - هذا هو جرد التفضيلات، وليس اختبار قدرة أو كفاءة، وليس له أي علاقة بالتقييمات التي يستخدمها بعض أصحاب العمل. تغطي الأسئلة خمسة أطياف من تفضيلات العمل، وطرفا كل طيف كلاهما طريقتان مشروعتان للعمل:

• الهيكل — من المخطط إلى المرتجل: هل تخطط للأسبوع قبل أن يبدأ، أم تجد طريقك مع تطور الأحداث؟
• التعاون - فريق متحمس للتركيز العميق: هل العمل بجانب الآخرين يشحن طاقتك، أم أنك تفكر بشكل أفضل بمفردك؟
• الإيقاع - ثابت إلى جري واستراحة: هل تفضل إيقاعًا متوازنًا وقابلًا للاستدامة، أم دفعات مكثفة تليها فترة استراحة؟
• التركيز - من التفاصيل إلى الصورة الكبيرة: هل تلاحظ بشكل طبيعي الفاصلة المفقودة، أم الاستراتيجية المفقودة؟
• المبادرة - من البداية إلى النهاية: هل أنت الشخص الذي يبدأ الأمور، أم الشخص الذي ينهيها حتى تصبح مكتملة حقًا؟

أنماط العمل الأربعة الشائعة

قم بتقييم الأشخاص على تلك الطيفين وتميل النتائج إلى التجمع. تتقارب معظم أطر العمل في مكان العمل - كيمياء الأعمال من ديلويت، وأنماط التواصل الكلاسيكية لميريل-ريد التي ألهمت نصف التقييمات المستخدمة في التدريب المؤسسي - على نفس الأنواع الأربعة من أنماط العمل تحت أسماء مختلفة. إليك هذه الأنماط، مع نقاط القوة الصادقة ونقاط الضعف الصادقة:

اعتبر هذه كمراكز جاذبية، وليس كأقفاص. معظم الناس مزيج من أسلوبين، ومعظمهم يقع بالقرب من المنتصف على الأقل في بعد واحد - وهو ما يعتبر إشارة، وليس ضوضاء، لأن التفضيل الخفيف يخبرك أن التكيف في ذلك الاتجاه لا يكلفك الكثير. درجات أبعادك تحمل معلومات أكثر من أي علامة؛ فالعلامة هي مجرد مقبض ملائم للنمط.

• السائق - النتائج أولاً، يتخذ القرارات بسرعة، يتحرك في خطوط مستقيمة. يجلب السائقون الزخم: يقطعون من خلال الغموض، يمنعون المشاريع من التوقف، ويكونون في أفضل حالاتهم عندما تكون هناك حاجة لاتخاذ قرار تحت الضغط. النقاط العمياء هي الصورة المعكوسة - يتخطون خطوات الاتصال والتخطيط التي تبدو بطيئة، ويمكن أن يدوسوا على الزملاء الذين يحتاجون إلى وقت للتفكير.
• المنظم - متسلسل، شامل، عملي. ينشئ المنظمون النظام والموثوقية، ويلاحظون ما يفوته الجميع. مخاطرتهم هي الإفراط في التخطيط: مقاومة التحول الضروري، أو الخلط بين عملية مُدارة بشكل جيد والتقدم الفعلي.
• الداعم - يركز على العلاقات، يقرأ الأجواء، يبني التوافق. الداعمون يجمعون الفرق معًا، يصلحون النزاعات، ويلاحظون عندما يغرق شخص ما بهدوء. التكلفة هي تجنب النزاع الضروري، والالتزام الزائد بأعمال الآخرين على حساب أعمالهم الخاصة.
• الرائد - ذو رؤية شاملة، مبدع، مدفوع بالجديد. يقدم الرواد الرؤية، ويملؤون الألواح البيضاء، ويعيدون صياغة العقبات التي كانت تجعل الآخرين عالقين. نمطهم هو فقدان الاهتمام بمجرد انتهاء الجزء المثير - التفاصيل والمتابعة هي المكان الذي تميل فيه مشاريع الرواد إلى التوقف.

أسلوب العمل مقابل نوع الشخصية

إذا كنت قد أجريت اختبار شخصية في مكان العمل من قبل، فإليك كيف يرتبط هذا الاختبار. DISC هو نموذج محدد يتكون من أربعة أنواع مصمم لسلوكيات العمل؛ يقيس اختبار نمط العمل التفضيلات الأساسية بشكل بعدي بدلاً من تخصيص حرف لك، ويتناسب الاثنان بشكل جيد - اختبار DISC الخاص بنا هو الرفيق الطبيعي لهذا الاختبار. بالمقارنة مع الخمسة الكبار، يتداخل نمط العمل بشكل أساسي مع الضمير الحي والانبساط، وهما الصفتان اللتان ربطتهما علم النفس الأكاديمي بشكل أكثر اتساقًا بالسلوك في العمل. وإذا كنت تعرف نوعك من 16 شخصية، توقع أن تجد صدى: نوعك يلون نمط عملك، لكنه لا يثبته.

الفرق العملي هو القابلية للتغيير. أسلوب العمل يتغير بسهولة أكبر من الشخصية - دور جديد، مدير جديد، أو الانتقال إلى العمل عن بُعد يمكن أن يغير حقًا كيفية عملك. لهذا السبب، فإن إعادة إجراء اختبار شخصية العمل بعد تغيير كبير في الوظيفة هو أمر مفيد بدلاً من كونه علامة على أن النتيجة الأولى كانت خاطئة.

كيفية استخدام أسلوب عملك

أكثر استخدام مباشر هو ملاءمة الوظيفة. درجات أبعادك هي مرشحات بيئية: الشخص المبدع يختنق ببطء تحت عملية صارمة، والشخص الذي يركز بعمق يحترق في دور مليء بالاجتماعات، بغض النظر عن مدى جاذبية المسمى الوظيفي. اقرأ أوصاف الوظائف لظروف العمل، وليس فقط المسؤوليات. وإذا كنت تعمل عن بُعد، تذكر أن العمل عن بُعد يزيل الهيكل المحيط الذي يوفره المكتب - معرفة ما إذا كنت بحاجة إلى هيكل مفروض أو استقلالية ممنوحة تخبرك بالضبط بما يجب أن تطلبه من مديرك.

"ما هو أسلوب عملك؟" هو أيضًا سؤال قياسي في المقابلات، والإجابة القوية تتكون من ثلاثة أجزاء: اذكر أسلوبك الحقيقي بكلمات بسيطة، قدم مثالًا ملموسًا على كيفية تحقيقه لنتيجة، وأظهر أنك تستطيع التكيف - "أخطط لأسبوعي بدقة، لكنني تعلمت أن أترك مجالًا للطلبات العاجلة." يسأل المقابلون لأنهم يتحققون من التوافق، لذا فإن الصدق هنا يعمل لصالحك مرتين.

أخيرًا، استخدمه على الاحتكاك الذي لديك بالفعل. يتصادم السائقون والداعمون حول السرعة مقابل التوافق؛ ويتصادم الرواد والمنظمون حول الرؤية مقابل العملية. الإصلاح هو دائمًا نفس الحركة ذات السطر الواحد: ذكر اختلاف الأسلوب بصوت عالٍ بدلاً من إسناد الدوافع - "يجب أن تقرر، أحتاج إلى التحقق من الغرفة" أفضل من "أنت متهور" و"أنت بطيء". وهذا أيضًا هو السبب في أن تقييم أسلوب العمل للفرق غالبًا ما يفيد أكثر من جولة أخرى من التعليقات: فهو يمنح الجميع مفردات مشتركة خالية من اللوم.

هل اختبار أسلوب العمل علمي؟

إجابة صادقة، بنفس روح صفحة نظريتنا: أسلوب العمل هو إطار عملي، وليس بناء أكاديمي موحد تم التحقق منه. لا يوجد نموذج ذو أربعة أنماط - بما في ذلك نموذجنا - له خلفية بحثية مثل الخمسة الكبار، وأي صفحة اختبار تشير إلى خلاف ذلك هي مبالغ فيها.

ما هو مؤسس بشكل جيد هو الإقليم الذي تحته. الأبعاد هنا تعتمد على الضمير (التخطيط، التفاصيل، المتابعة) والانبساط (التعاون، السرعة) - أفضل المناطق الموثقة في نموذج الخمسة الكبار، الأكثر دراسة في علم النفس الأكاديمي. وكما هو الحال مع أي مقياس يعتمد على تقرير ذاتي، فإن الاختبار يعكس كيف ترى نفسك في اليوم الذي تجيب فيه. الإجابة بصدق بدلاً من الطموح هي ما يجعل النتيجة تستحق الحصول عليها.

هذا بالضبط ما هو عليه - مرآة، وليس مؤهلاً. لا يمكنه التنبؤ بأدائك في العمل، أو قياس قدرتك، أو إخبار صاحب العمل ما إذا كان يجب عليه توظيفك، وهو لا يحاول ذلك.

نتائج أسلوب عملك

عند الانتهاء، تظهر نتائجك مكانك في كل بُعد مع قوة التفضيل، وأقرب ملف نمطي لك، وملخص لنقاط القوة والضعف التي يحملها هذا النمط - بالإضافة إلى إرشادات لاستخدامه في العمل. الاختبار مجاني؛ لرؤية نتائجك يتطلب حسابًا مجانيًا، والتقرير الكامل المتعمق هو جزء من التجربة.

إذا كانت النتائج صحيحة، فإن اختبارات DISC، وأسلوب التواصل، وأسلوب القيادة تنظر كل منها إلى حياتك العملية من زاوية مختلفة. أجب كشخص عادي في يوم ثلاثاء عادي، وستكون المرآة دقيقة.

FAQ