ما الذي يجمع بين مشاهير ENTJ؟
يشترك أصحاب نمط ENTJ في هذه القائمة في عادة تولي زمام الأمور فور دخولهم أي غرفة وإعادة تنظيمها وفق خطة. فعل نابليون وقيصر ذلك مع جيوش وحكومات بأكملها، بينما فعل جوبز ورامزي شيئًا مشابهًا مع شركة ومطبخ. وتولى كل من تشرشل وروزفلت القيادة خلال أزمة حقيقية واستخدما ذلك لدفع تغييرات دامت بعد انتهاء اللحظة نفسها. وما يربط بينهم هو السرعة، أي تحويل القرار إلى فعل بمجرد اتخاذه تقريبًا.
1الحسم تحت الضغط
اتخذ كل من تشرشل وروزفلت قرارات شاملة خلال أزمات وطنية حقيقية، مختارين وجهة بسرعة بدلًا من انتظار اليقين الكامل. وهذا الاستعداد للالتزام بقرار وتعديله لاحقًا، بدلًا من التوقف بانتظار مزيد من المعلومات، هو أحد أوضح أنماط ENTJ في هذه المجموعة.
2ملاحظات صريحة ومباشرة
يُعرف كل من رامزي وجوبز بالنقد الحاد وغير المصفّى الذي يهدف إلى رفع المستوى بسرعة، سواء في مطبخ أو في مراجعة منتج. ويصف زملاء كل منهما هذه الصراحة بأنها غير شخصية، أداة لتحقيق نتائج لا هجومًا على الأشخاص، وهو تمييز يعكس نمط ENTJ بوضوح.
3بناء أنظمة جديدة
أعاد كل من نابليون وقيصر تنظيم الأنظمة القانونية والعسكرية من حولهما بدلًا من العمل ضمن الأنظمة القديمة. وفعل جوبز شيئًا مشابهًا في تصميم المنتجات داخل شركته. وهذا الدافع إلى إعادة بناء نظام من الصفر بدلًا من ترقيعه يظهر مرارًا وتكرارًا.
4حضور قيادي
يحمل كل من ووبي غولدبرغ وهاريسون فورد سلطة واضحة وجادة عند دخولهما أي غرفة، سواء في استوديو برنامج حواري أو موقع تصوير فيلم، يصفها الزملاء بأنها طبيعية وليست متكلَّفة. ويشير محبو هذا النمط إلى هذا الحضور الثابت والمسيطر كسمة بارزة لنمط ENTJ.